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ENTREVISTA A ALEJANDRO MARICHAL

Alejandro Marichal reivindica su gestión y prepara con Primero Canarias su asalto a la Alcaldía

Defiende los avances en vivienda y turismo, admite que la limpieza sigue siendo una asignatura pendiente y señala que la alianza con Primero Canarias está casi cerrada

Alejandro Marichal (CC) | Maspalomas Ahora Alejandro Marichal (CC) | Maspalomas Ahora
TOÑI DÁVILA
Jueves, 15 de Octubre de 2026
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Alejandro Marichal, primer teniente de alcalde de San Bartolomé de Tirajana y dirigente de Coalición Canaria (CC), afronta la recta final del mandato con la mirada puesta en las elecciones municipales de mayo de 2027. El edil reivindica el trabajo desarrollado desde las áreas que gestiona y defiende que el municipio ha comenzado a desbloquear proyectos que llevaban años pendientes. Al mismo tiempo, reconoce que todavía quedan retos importantes, especialmente en limpieza, vivienda y tramitación urbanística.

En el plano político, Marichal asegura que el acuerdo entre Coalición Canaria y Primero Canarias para concurrir juntos a los próximos comicios está casi cerrado, después de que los órganos ejecutivos de ambas organizaciones hayan autorizado avanzar en las negociaciones. El dirigente nacionalista aspira a encabezar una nueva etapa al frente del Ayuntamiento, aunque por ahora continúa centrado en culminar los proyectos del actual mandato.

El primer teniente de alcalde sostiene que parte de los problemas que aún arrastra San Bartolomé de Tirajana proceden de etapas anteriores, incluido el anterior grupo de gobierno, con Concepción Narváez como alcaldesa. Marichal defiende que durante esta legislatura se han impulsado expedientes y actuaciones que permanecían pendientes, aunque admite que algunas mejoras, como las relacionadas con la limpieza viaria, todavía no han alcanzado los resultados deseados.

El concejal  describe el actual pacto con el Partido Popular como una relación estable, basada en el respeto y sin grandes discrepancias públicas y espera que se mantenga así hasta final de la legislatura.

 De cara al próximo mandato, asegura que Coalición Canaria no tiene líneas rojas para alcanzar acuerdos con otras formaciones, siempre que exista coincidencia en los principales asuntos de gestión municipal. También admite que el PP podría seguir siendo un socio preferente por la relación mantenida.\

Vivienda: 350 nuevas promociones previstas entre dos legislaturas

La vivienda es uno de los principales ejes del balance de Marichal. El concejal destaca la adquisición de 26 viviendas en El Castillo del Romeral, destinadas al parque público, cuya entrega sitúa antes de mayo de 2027. También prevé que las obras de nuevas viviendas públicas en Lomo de Maspalomas comiencen antes de esa fecha.

El plan municipal contempla que alrededor de 350 viviendas inicien su desarrollo entre la legislatura actual y la siguiente. Marichal reconoce que la mayor parte de las entregas se producirá en el próximo mandato, con la excepción de las 26 viviendas de El Castillo. El edil distingue entre el inicio de las obras y la entrega efectiva de los inmuebles, que requiere plazos más largos.

El concejal cifra en 41,5 millones de euros el convenio destinado a la construcción de viviendas, con las obras en proceso de licitación, y sitúa en 56 millones el volumen de recursos movilizados desde su área. También destaca una inversión de 16 millones de euros en la rehabilitación de urbanizaciones, con actuaciones en Santa Águeda, La Paz, Montaña Clara y el grupo IFA, entre otras.

En El Castillo del Romeral, Marichal señala que las obras de rehabilitación de 106 viviendas ya han concluido durante este mandato. Asimismo, prevé que en noviembre comiencen las actuaciones en la urbanización Las Llaves. En la urbanización La Paz destaca la instalación de ascensores en el exterior de los bloques. La solución ha requerido utilizar suelo público mediante una concesión administrativa, ya que las características de los edificios impedían colocar los ascensores en el interior. De esta manera, se busca mejorar la accesibilidad de los inmuebles sin necesidad de realizar una instalación dentro de los espacios interiores de los bloques.

Para el edil, estas intervenciones no solo mejoran la accesibilidad y la calidad de vida de los vecinos, sino que contribuyen a renovar la imagen urbana de las zonas residenciales.

A estas actuaciones se suma el trabajo urbanístico para desbloquear suelo residencial. Marichal defiende las modificaciones del planeamiento que tramita el Ayuntamiento y sostiene que la puesta en marcha de ámbitos previstos desde hace décadas permitirá ampliar la oferta de vivienda pública y privada sin necesidad de reclasificar nuevos terrenos.

Entre los expedientes que cita figuran Lomo de Maspalomas, donde el planeamiento contempla la posibilidad de desarrollar cerca de 5.000 viviendas, así como Montaña La Data, el sector T1 de El Tablero, Los Salobres, Salinas del Matorral, la ampliación de Bellavista y el sector 12 de El Tablero, previsto para más de un centenar de viviendas unifamiliares.

El concejal asegura que está tramitando 21 modificaciones del Plan General de Ordenación y destaca la aprobación definitiva de varios expedientes que llevaban años paralizados. Según sus datos, las actuaciones en Los Lomos, Salobres, Montaña La Data, Salinas del Matorral y T1 en El Tablero afectan a más de 3.000 personas.

Marichal sostiene que el objetivo es desbloquear desarrollos que ya estaban previstos en el planeamiento y que quedaron paralizados por problemas urbanísticos y judiciales. No obstante, reconoce que no todos podrán culminarse durante la legislatura actual y que parte de las aprobaciones y entregas corresponderá al siguiente mandato.

Renovación turística: 313 millones de inversión privada

En materia turística, Marichal apuesta por modernizar los establecimientos y las zonas consolidadas, en lugar de reclasificar nuevo suelo para ampliar la planta hotelera. Defiende el desarrollo de proyectos que ya figuraban en el planeamiento desde hace décadas y que, aclara, quedaron paralizados por discrepancias urbanísticas y procedimientos judiciales.

Como balance de la gestión, cifra en 368 las licencias concedidas durante la legislatura, que, según sus datos, han permitido movilizar más de 313 millones de euros de inversión privada y generar más de 5.500 puestos de trabajo directos e indirectos.

De ese total, destaca 22 promociones residenciales que han movilizado 67 millones de euros y permitido impulsar cerca de 500 viviendas nuevas. En el ámbito turístico, señala 30 licencias para la renovación de establecimientos, con una inversión asociada de 166 millones de euros.

Entre los proyectos citados figuran el nuevo hotel de cinco estrellas de Lopesan, un hotel de congresos, la renovación del hotel Monte Feliz, la transformación de los apartamentos Tajinaste, las obras en Sahara Playa y el hotel Rondo, así como las reformas integrales de Playa del Sol y Jardín del Sol.

Marichal defiende que estas actuaciones no contradicen su apuesta por un modelo turístico basado en la calidad. En el caso de Meloneras, argumenta que los desarrollos hoteleros previstos responden a planeamientos de finales de los años ochenta y al Plan General de 1996, y no a una nueva clasificación de suelo. Como indica, las modificaciones urbanísticas aprobadas durante esta legislatura han permitido desbloquear proyectos que llevaban décadas pendientes.

El Consorcio de Rehabilitación Turística constituye otra de las principales líneas de actuación. Marichal cifra en 7,5 millones de euros las obras ejecutadas o en marcha y en otros 14,5 millones las actuaciones pendientes de licitación o contratación. En conjunto, el volumen de proyectos alcanza unos 22 millones de euros, con financiación del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana y del Cabildo de Gran Canaria.

Entre las intervenciones cita la renovación de pasarelas y accesos a las playas, las actuaciones en el Palmeral Oasis, la mejora de paseos marítimos y la creación de nuevos espacios públicos. También incluye el paseo marítimo de El Pajar, la futura avenida entre El Hornillo y Pasito Blanco, el tramo entre el centro comercial Tropical y el Beach Club, y los paseos próximos al barranco de Maspalomas.

El mercado municipal, una actuación heredada de la legislatura anterior, también forma parte de los proyectos del consorcio. Marichal sitúa su finalización prevista en el primer trimestre de 2027.

El objetivo de estas inversiones es renovar infraestructuras y espacios públicos en las zonas turísticas, mejorar sus servicios y mantener la competitividad del destino. El concejal insiste en que la modernización debe apoyarse tanto en la inversión privada como en la mejora de los espacios públicos.

Siam Park: el procedimiento sigue en manos del Gobierno de Canarias

Sobre Siam Park, Marichal aclara que la tramitación del Plan de Modernización de El Veril corresponde al Gobierno de Canarias, no al Ayuntamiento. Tal como señala, tanto el Consistorio como el Cabildo trasladaron informes favorables dentro del procedimiento y el Ejecutivo autonómico continúa con su tramitación.

El concejal sostiene, citando la información que asegura haber recibido del director general de Política Territorial, que los informes sobre riesgo de inundación no han paralizado el expediente. Las observaciones técnicas deberán recibir respuesta mediante las medidas de drenaje y las soluciones que correspondan al promotor y a las administraciones competentes.

Por tanto, Marichal evita fijar plazos para la construcción del parque y recalca que corresponde al Gobierno de Canarias determinar cómo continúa el procedimiento y qué condiciones deben cumplirse.

El Patronato necesita más de cuatro millones de euros

La renovación integral de El Patronato, en San Fernando, requerirá una inversión superior a los cuatro millones de euros. El proyecto contempla la renovación de las redes de abastecimiento y saneamiento, la infraestructura eléctrica y el alumbrado con tecnología LED, además de la reorganización de los espacios comunes.

Marichal detalla que la intervención se ha dividido en tres grandes líneas de trabajo. La primera afecta a las redes de agua y saneamiento, e incluye las actuaciones necesarias en el subsuelo y la posterior reposición del asfaltado. La segunda contempla la renovación de la instalación eléctrica y las luminarias. La tercera se centra en la reorganización de las zonas comunes, los parterres y los espacios públicos.

El concejal precisa que las dos primeras actuaciones supondrán alrededor de 3,5 millones de euros, mientras que para la mejora de los espacios públicos se ha previsto una cantidad aproximada de entre 500.000 y 600.000 euros.

El Ayuntamiento trabaja para conseguir financiación del Gobierno de Canarias y del Cabildo de Gran Canaria, con el objetivo de complementar los recursos municipales y ejecutar el conjunto de las obras.

El proyecto incorpora, además, la participación de los vecinos. Según Marichal, el Gobierno de Canarias ha financiado un proceso de participación ciudadana en el que se están elaborando cinco propuestas para reorganizar los espacios comunes. La opción que obtenga mayor respaldo servirá de referencia para cerrar el proyecto definitivo, que incluirá las actuaciones acordadas con los residentes.

El edil subraya que asumió la iniciativa de impulsar los proyectos desde el área de Vivienda, aunque reconoce que algunas de las infraestructuras, como las redes de saneamiento y las obras públicas asociadas, no dependen directamente de su departamento.

Viviendas vacacionales y seguridad jurídica para los residentes

El Ayuntamiento prepara una ordenanza para limitar las viviendas vacacionales en áreas residenciales como San Fernando, El Tablero y Castillo del Romeral, sin prohibir esta actividad en todo el municipio. La intención es permitirla en las zonas turísticas y en determinadas áreas de medianías, al tiempo que se protege la convivencia en los barrios residenciales.

Marichal señala que la regulación responde a las quejas de vecinos por fiestas, ruidos y otras molestias que afectan al descanso. Conforme a sus estimaciones, más del 80 % de esta modalidad alojativa se concentra en zonas potencialmente turísticas y de medianías, mientras que en los barrios residenciales su presencia es menor.

El concejal prevé llevar la ordenanza a aprobación inicial durante el primer trimestre de 2027, después de la consulta pública y de la elaboración del borrador. No obstante, no garantiza que la aprobación definitiva pueda completarse en esa fecha.

El Consistorio trabaja también en una ordenanza aclaratoria para aportar seguridad jurídica a quienes viven desde hace décadas en complejos situados en zonas turísticas. Marichal espera que esta iniciativa avance entre octubre y diciembre de 2026.

El edil precisa que el objetivo es precisar los usos permitidos por la normativa vigente y aclarar la situación de los residentes, sin sustituir el planeamiento actual por una nueva regulación de los usos. Según sostiene, la iniciativa responde a las discrepancias interpretativas que han dado lugar a expedientes sancionadores.

Durante la entrevista, confirma que continúan llegando sanciones a residentes. Marichal recuerda que estos expedientes comenzaron durante la anterior legislatura del Gobierno de Canarias, presidido entonces por el Partido Socialista, aunque reconoce que el Ejecutivo actual, integrado por el Partido Popular y Coalición Canaria, ha continuado su tramitación.

Contenedores nuevos, pero la limpieza viaria sigue «muy mal»

Marichal reconoce que la limpieza de las calles continúa como uno de los puntos más débiles de la gestión municipal. Aunque el nuevo contrato de recogida selectiva ha permitido renovar los contenedores amarillos y azules, el concejal admite que la situación de la limpieza viaria «está muy mal».

El contrato de recogida de papel, envases y cartón, que estaba vencido cuando entró el actual gobierno, se ha renovado por cuatro años y supone una inversión cercana a los cuatro millones de euros. El edil también destaca los trabajos de limpieza de barrancos, accesos a barrios y determinados espacios públicos a través del grupo Foresta.

Sin embargo, reconoce que estas actuaciones no han resuelto el problema de la limpieza de las calles. Marichal indica que el contrato de limpieza viaria es antiguo y que el Ayuntamiento está tramitando su modificación para incorporar mejoras dentro de los márgenes legales.

Entre las medidas previstas figuran la instalación de un quinto contenedor para la recogida selectiva y un plan de renovación de maquinaria que permita adquirir más hidrolimpiadoras para reforzar la limpieza de aceras y calles con agua y jabón.

El concejal señala que actualmente el servicio depende de los barrenderos y de dos cubas para baldear las vías, medios que considera insuficientes para un municipio de las dimensiones de San Bartolomé de Tirajana.

La previsión es que la nueva maquinaria comience a llegar durante 2027, aunque Marichal no garantiza que esté disponible antes de las elecciones municipales de mayo. El edil admite que los resultados siguen sin ser suficientes y reconoce que la limpieza viaria es el área en la que su grupo debe mejorar de forma más evidente.

En cuanto a Parques y Jardines, Alumbrado Público y Vías y Obras, recuerda que son áreas gestionadas por sus socios de gobierno. A título personal, defiende que la externalización de determinados servicios municipales podría contribuir a mejorar su funcionamiento.

Mayores, alzhéimer y servicios sociales

En el ámbito social, Marichal destaca la ampliación de las actividades dirigidas a las personas mayores, que actualmente cuentan con alrededor de 800 participantes, según los datos que aporta. El nuevo contrato ha ampliado la oferta más allá de la actividad física, incorporando talleres y propuestas para estimular las capacidades cognitivas y favorecer el acompañamiento.

También destaca el proyecto de un nuevo centro para personas con alzhéimer en Aldea Blanca, cuyas obras espera que comiencen en noviembre de 2026. La actuación pretende ampliar las plazas disponibles y atender a familias que llevan años esperando por un recurso de estas características.

A ello se suma la intención de avanzar en la residencia para mayores mediante la contratación de la redacción del proyecto. Marichal recuerda que una propuesta anterior no salió adelante en el pleno y sostiene que su área ha seguido buscando alternativas para impulsar la iniciativa.

El concejal incluye estas actuaciones entre las prioridades que deben tener continuidad durante los próximos años, junto con la rehabilitación de las urbanizaciones y el desarrollo de nuevas viviendas públicas.

La denuncia por Cuatro Matas 

La entrevista aborda asimismo la denuncia presentada por la plataforma Salvar Chira-Soria ante la Fiscalía por posibles delitos de prevaricación urbanística y desobediencia a resoluciones judiciales relacionados con la modificación del planeamiento en Lomo de las Cuatro Matas.

Marichal asegura que los expedientes cuentan con informes técnicos y jurídicos favorables y sostiene que las propuestas recibieron el respaldo de las fuerzas políticas en el pleno. También señala que se abstuvo y se ausentó de las votaciones relacionadas con estos asuntos, y que no elevó las propuestas al pleno.

El concejal afirma que las modificaciones urbanísticas buscan ordenar el territorio y desbloquear ámbitos de actuación que llevaban años pendientes, no legalizar viviendas ni dejar sin efecto resoluciones judiciales. A su juicio, corresponde a los tribunales determinar las consecuencias de las sentencias que afecten a inmuebles concretos.

Marichal califica la denuncia de «caza política» y considera que pretende perjudicar su imagen ante las próximas elecciones. Estas afirmaciones corresponden a su valoración de los hechos. La denuncia plantea posibles irregularidades cuya investigación y eventual valoración jurídica corresponde a la Fiscalía y, en su caso, a los tribunales.

Un relevo político con la vista puesta en 2027

Con los proyectos de vivienda, las inversiones turísticas, la reforma de El Patronato y la mejora de los servicios públicos como principales argumentos de su balance, Marichal mira a las elecciones de 2027 con la intención de asumir la Alcaldía.

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