El presidente de Loro Parque confirma que el proyecto de Siam Park en Maspalomas “está más cerca que lejos” tras largos años de obstáculos administrativos

Wolfgang Kiessling, fundador y director general de Loro Parque, ha asegurado en una entrevista cedida a Maspalomas Ahora en la ITB de Berlín y realizada por la Radio Canaria que el ambicioso proyecto de construir un Siam Park en el sur de Gran Canaria todavía mantiene perspectiva real de materializarse pese a más de una década de trabas y cambios políticos.

Kiessling ha situado el origen del proyecto hace casi 12 o 13 años, cuando la empresa adquirió los terrenos previstos para el parque acuático tras un acuerdo con el Cabildo de Gran Canaria impulsado por el entonces presidente José Miguel Bravo de Laguna.

A pesar de contar con casi todos los elementos necesarios, incluidos terreno y financiación, la licencia de obra nunca fue otorgada por el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana debido a discrepancias urbanísticas y requisitos de planeamiento. Esa falta de permisos paralizó el desarrollo del parque durante años.

Tras un litigio prolongado, una jueza ha restituido las licencias y ha devuelto la “esperanza” de que el proyecto avance, dijo Kiessling. El empresario subrayó que está “más cerca que lejos” de salir adelante, aunque condicionó el resultado al avance del Plan de Modernización y Mejora (PMM) local y a futuras decisiones políticas.

Kiessling reconoció que los costos actuales del parque serían muy superiores a los proyectados originalmente, lo que plantea un riesgo financiero significativo si no se garantiza la rentabilidad con flujos de visitantes suficientes. Además, señaló que la oferta de camas turísticas en Gran Canaria está más fragmentada que en Tenerife, lo que afectaría el perfil de demanda del parque.

El ejecutivo valoró que el entorno natural de Gran Canaria, con sus dunas y atractivos propios, representa un competidor “gratuito” frente a proyectos como Siam Park, que debe competir con la oferta existente y con paisajes únicos del sur insular.

No obstante, Kiessling reiteró el interés de Loro Parque por avanzar si se logra un acuerdo y se clarifican los condicionantes urbanísticos, en línea con la importancia estratégica que representa para la empresa consolidar su presencia fuera de Tenerife.

La entrevista también permitió a Kiessling resaltar el modelo de negocio de Loro Parque, basado en la reinversión constante de beneficios y en una cultura empresarial que él atribuye al trabajo conjunto con su familia durante décadas. El grupo mantiene una fuerte posición financiera gracias a la retención de beneficios en la propia empresa desde su fundación hace más de 50 años.

Los parques del grupo han registrado cifras robustas de visitantes: en 2025, los tres parques del grupo, Loro Parque, Siam Park y Poema del Mar, rozaron entre 3,3 y 3,5 millones de visitantes, confirmando el liderazgo internacional de la compañía en el turismo de ocio y conservación en el Archipiélago.  

Kiessling defendió además que la conservación y el turismo pueden coexistir, recordando que la fundación vinculada a Loro Parque trabaja en la protección de especies y cooperación internacional desde 1988, y que este enfoque educativo y sostenible es parte integral de su propuesta al sector.

El proyecto de Siam Park en Maspalomas, con una inversión estimada en distintas etapas de decenas o incluso centenas de millones de euros, podría convertirse en una de las inversiones turísticas más importantes en la historia reciente del sur de Gran Canaria, si logra superar por completo las barreras administrativas y de planificación pendientes.