Marichal presenta en Londres la renovación turística de Maspalomas

San Bartolomé de Tirajana llega a la World Travel Market de Londres para mostrar los avances en la renovación turística de Maspalomas y Playa del Inglés. Tras décadas de parálisis, el primer teniente de alcalde, Alejandro Marichal, exhibe ante el mercado británico e internacional los avances en modernización urbana, sostenibilidad y colaboración público-privada.

“En estos dos años hemos pasado de hablar de renovación a ponerla en marcha”, resume el concejal.

El edil sitúa el Plan de Modernización, Mejora e Incremento de la Competitividad de Maspalomas Costa Canaria (PMM) como el eje de la renovación de Maspalomas. El documento, elaborado junto a la Consejería de Política Territorial, prevé incentivos urbanísticos, mayor edificabilidad y nuevos usos del suelo compatibles con actividades sociosanitarias, deportivas y residenciales.

El Ayuntamiento ha tramitado más de 200 licencias de obra mayor, que suponen 215 millones de euros en inversión y la creación de más de 3.000 empleos. Proyectos como el Rondo, Beach Club, Jardín del Sol, San Borondón y Bahía Feliz, además de actuaciones en Meloneras, Salobre y el entorno del Oasis «son inversiones que elevan la calidad del destino y reactivan la economía local», apunta Marichal.

Uno de los hitos urbanísticos es Meloneras 2A, un suelo de 300.000 metros cuadrados destinado a equipamientos públicos, con 700 millones de inversión privada. En paralelo, el Ayuntamiento tramita las Ordenanzas Provisionales Municipales, que aportarán seguridad jurídica y permitirán compatibilizar los usos turísticos y residenciales.

La sostenibilidad, asegura el concejal, no es un eslogan. «En San Bartolomé de Tirajana la aplicamos en cada expediente urbanístico», subraya. Todas las modificaciones del Plan General incorporan criterios de eficiencia energética, integración paisajística y uso responsable del suelo. El planeamiento vigente, aprobado en 1996, carecía de marco ambiental moderno; hoy cada cambio se somete a evaluación estratégica.

El municipio cuenta además con un Órgano Ambiental propio, impulsado por el propio Marichal en su anterior etapa, que revisa los proyectos con independencia y rapidez. A la vez, empresas locales avanzan en sostenibilidad: instalan puntos de recarga eléctrica, marquesinas fotovoltaicas o sistemas de aislamiento térmico, como el del Hotel Sahara Playa, que reduce consumo y emisiones.

El Ayuntamiento trabaja también en la mejora del espacio público. En colaboración con el Consorcio de Rehabilitación Turística, se han ejecutado el Mirador de Toboplaya y obras de accesibilidad a las playas por más de 1,6 millones de euros. Está prevista la reurbanización del entorno del Faro de Maspalomas, con una inversión de 375.000 euros, y la rehabilitación del Oasis Palmeral, un proyecto de 90.000 metros cuadrados y más de 6 millones de euros, que recupera paisaje y conecta naturaleza, ocio y turismo.

El nuevo Plan de Modernización del Litoral 2024/2028 añade criterios ambientales, zonas deportivas y terrazas en kioscos, con un modelo de gestión de playas orientado a la sostenibilidad y la mejora de la experiencia del visitante.

La colaboración público-privada, destaca Marichal, es «pieza esencial del modelo». Hemos devuelto la confianza al sector porque hoy el Ayuntamiento ofrece seguridad jurídica, agilidad y una normativa moderna», afirma. El futuro PMM fomentará la inversión privada, generará empleo y reactivará zonas comerciales y hoteleras con criterios de calidad.

«San Bartolomé de Tirajana ha pasado de una administración que frenaba la inversión a un Ayuntamiento que la facilita», sostiene. «Acompañamos al sector privado para que cada proyecto contribuya a la competitividad y al empleo».

Con la World Travel Market 2025 como escaparate, «queremos un municipio donde vivir, trabajar y prosperar sea tan atractivo como venir de vacaciones», concluye Marichal.