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Samuel Henríquez. | MASPALOMAS AHORA Samuel Henríquez. | MASPALOMAS AHORA

ENTREVISTA AL PRIMER TENIENTE DE ALCALDE DE SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA

Samuel Henríquez: “Nuestra manera de gestionar se ha fundamentado en dar la cara siempre”

Asegura que en este 2022 “se están empezando a ver los frutos tras tres años y medio de trabajo”

NOELIA VIERA
Jueves, 22 de Diciembre de 2022
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El primer teniente de alcalde de San Bartolomé de Tirajana, Samuel Henríquez, ha manifestado que el trabajo de Nueva Canarias en el Consistorio “se ha fundamentado en dar la cara siempre para lo bueno y para lo malo”, a lo que ha añadido que en este 2022 “se están empezando a ver los frutos tras tres años y medio de trabajo”.

 

Henríquez ha hecho así un balance positivo del año que está a punto de concluir, del que ha destacado avances como “el expediente de los quioscos que a toro pasado nos hemos llevado un montón de leñazos, pero hemos sido capaces de resolver ese contrato que lleva desde 2007 vencido, así como el contrato de gestión de hamacas y sombrillas”.

 

También ha señalado la obra del Mercado Municipal, la cual ya ha comenzado, “y es una obra estratégica para San Bartolomé de Tirajana y Gran Canaria, ya que será un elemento vector entre el suelo turístico y el residencial”.

 

Respecto al trabajo realizado en el área de Deportes, del que es concejal, ha subrayado que “el agua de la piscina ya está caliente, aunque puede sonar a baladí pero es algo que sucede tras 20 años, además ya no funciona con gasoil”. Asimismo, ha nombrado la obra de la pista de atletismo, la iluminación de la Ciudad Deportivo o los eventos deportivos que se han venido realizando.

 

El candidato a la alcaldía por NC también ha querido destacar la gestión en Servicios Sociales, donde “hemos aumentado un 140 % el presupuesto, lo que supone más atención a usuarios de ayuda a domicilio o supone que vamos a licitar el taller ocupacional del Centro ocupacional del Tablero para dar un servicio más especializado”.

 

”El futuro de San Bartolomé de Tirajana no se va a entender sin el Consorcio de Rehabilitación Turística”

La gestión en el Consorcio de Rehabilitación Turística es otro de los aspectos que el edil ha distinguido.

 

“Recibimos un ente que estaba muerto y ahora ya está revitalizado, ya no se va a entender a partir de ahora el futuro de San Bartolomé de Tirajana sin ese Consorcio, no por las obras que se están ejecutando sino porque hemos sido capaces administrativamente de ponerlo en marcha. Además, hay más personal y se ha incrementado el presupuesto pasando de 600.000 euros al inicio legislatura a los actuales 2 millones de euros”, ha apuntado.

 

2023

 

De cara al 2023, Henríquez ha señalado que se continuará trabajando en culminar todas las obras, y en renovar los contratos vencidos, “que es algo determinante porque al final es lo que transforma una ciudad, no puede ser que tengamos unas instalaciones preciosas si no tenemos gente para gestionarlo”.

 

Asimismo, ha manifestado que afrontará el año electoral “con muchísima ilusión y con la confianza en que el trabajo que hemos hecho y cómo lo hemos hecho va a dar sus frutos, de hecho, ya lo está haciendo porque cada vez más gente se apoya y confía en nuestras ideas y en este proyecto”, ha recalcado.

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