¿Volvemos a la Ric?

Es indudable que el tema de la Reserva de Inversiones Canarias es importante para el futuro de Gran Canaria, y sobre todo para una parte importante de los empresarios. El peso y poder del empresariado en la evolución de la economía canaria es vital, y es lógico que este empresariado sea escuchado por los políticos. También es justo que este empresariado pueda sentirse apoyado, especialmente en los momentos de crisis, por nuestros políticos, e intente conseguir de los políticos, las mejores leyes / directrices, que favorezcan sus objetivos. Con la Ric, el empresariado obtuvo una importante solución para mejorar la expansión de sus empresas. La expansión hotelera realizada fue más generosa que las necesidades de expansión real, que el mercado de la oferta y demanda necesitaba, y entre otras cosas, el exceso de expansión fue motivo, entre otras cosas, del deterioro del precio de venta de nuestros hoteles. Los nuevos hoteles, llenos de esplendor, altamente subvencionados, y ayudados por la Ric, salieron al mercado posicionándose con precios agresivos para poder llenar. El nacimiento de nuevas camas, en momentos de una crisis importante, donde la demanda empezaba a debilitarse, no se entendió por los economistas, más que para asumir que el nacimiento de los nuevos hoteles no era por necesidad de la oferta y demanda, sino por dar salida a los fondos cautivos de la Ric. Los precios agresivos que inundaron el mercado obligó de inmediato a la rebaja del precio de venta en aquellos otros hoteles que operaban desde años atrás, y que capeaban como mejor podían, la crisis que estaba avanzando. El "todo incluido" fue una solución para abaratar hasta lo indescriptible, el precio de venta, que eliminó aun más, el débil margen de beneficio empresarial. La moratoria era necesaria, y llegó su implantación. Seguimos la marcha a través del desierto, capeando la crisis como mejor se podía. Ya no era necesario tener en cuenta las estadísticas de ocupación. Se conocía de antemano que se encaminaba al debilitamiento económico, donde las ocupaciones iban cayendo como castillo de naipes. Mejor ni mirar las estadísticas. Leíamos el pasado 02 de Marzo, en las páginas de Economía de Canarias7, "que el 63% de los empresarios turísticos temía el frenazo de la entrada de visitantes y del gasto", noticia apoyada por La Provincia, del mismo día, cuyos titulares mencionaban "los empresarios turísticos de Canarias prevén un frenazo en el sector este año", con una coletilla que añadía: "El clima de incertidumbre empresarial que se dibuja es el más negativo desde 2005." De pronto, La Provincia, inexplicablemente,  decide pasar al optimismo, para decir el 18 de Marzo: "El turismo extranjero se recupera con casi 100.000 visitantes más en dos meses y crece un 8% en Febrero" La noticia podría motivarnos a pensar que se presenta una buena temporada y que es tiempo de reflexionar sobre la moratoria en vigor. Ante esta disparidad de criterios del mismo periódico, sobre el mismo tema, podemos leer que el Presidente y el vice-presidente del Gobierno Regional, "están favorables de hacer una reflexión sobre la moratoria" La reflexión sería cual de los dos caminos tomar. Renovación de la planta hotelera con crecimiento cero, y el otro, permitir nuevos hoteles. De permitir la moratoria, la renovación de la planta hotelera, con crecimiento cero, salvaría momentáneamente la crisis de la construcción y reduciría el número de parados que crece de cada día. Por el contrario, si se anula la moratoria, y autorizan nuevos Hoteles, será muy positivo para construcción y puestos de trabajo, pero la decisión de ampliar nuevas plazas hoteleras, en plena crisis de demanda, anulará la posibilidad de recuperar un precio de venta digno El informe de Exceltur sobre Perspectivas Turísticas es demoledor: "De los datos que aporta el documento resulta llamativa la analogía que existe entre la apertura de nuevas plazas hoteleras y la presión a la baja sobre los precios de las plazas existentes". Sigue el informe recordando que según las estadísticas del INE el número de plazas hoteleras en 2007 se ha incrementado un 4,9%  lo que ha hecho que los niveles de ocupación hotelera se hayan reducido en 1,1 puntos desde el 69,3% de 2006 al 68,2% de este 2007 en el acumulado hasta noviembre. Concluye Exceltur "los precios hoteleros en Canarias apenas han crecido un 1,2% de media en el 2007, por debajo de la inflación media en Canarias y de lo que por otra parte han subido los precios hoteleros en el conjunto de España, con un 2,5%." Esperemos que nuestros gobernantes valoren los dos caminos. Son decisiones difíciles de tomar. Los dos caminos sirven para paliar la crisis, pero uno de ellos, ampliando nuevas camas, perjudicará el futuro turístico.