la empresa Díaz&Santurtún presenta la fase de estudio del Plan Estratégico para Santa Lucía

Prestar la máxima atención a un desarrollo económico diversificado y equilibrado del municipio, es una de las recomendaciones más destacadas del diagnóstico del Plan Estratégico de Santa Lucía, presentado este martes en las Oficinas Municipales de Vecindario por el alcalde, Silverio Matos, el director del estudio, Javier Díaz, y el primer teniente de alcalde, Antonio Ruiz. El trabajo de la primera fase del Plan Estratégico de Santa Lucía, realizado a través de encuestas y entrevistas sectoriales, revela que las áreas de actuación prioritarias se centran en el fomento de un desarrollo económico y empresarial especializado/diversificado que genere riqueza, empleo y calidad de vida, y que suponga un atractivo para los inversores. El diagnóstico recomienda en segundo lugar el mantenimiento y la mejora de los servicios públicos, seguido de una “especialización territorial medioambiental” que continúe contribuyendo a un municipio sostenible. El estudio previo del Plan Estratégico también concluye que “Santa Lucía, el segundo núcleo de concentración urbana más importante de Gran Canaria, debe recabar recursos e implicar a otras administraciones en su desarrollo”, explicó Javier Díaz. Los sectores económicos y sociales de Santa Lucía han expresado que quieren un municipio “competitivo, con sectores económicos que aporten valor añadido, con un crecimiento acompañado de planificación, con unos servicios adecuados a ese crecimiento y que cuente con proyectos ambiciosos”. Todo ello con el objetivo de configurar “un eje principal de desarrollo y un municipio con los mejores niveles de calidad de vida”. Debilidades y fortalezas La mala situación de la agricultura y el escaso peso de la industria y la tecnología son dos factores que se han detectado como debilidades de la economía municipal, mientras que en infraestructuras se señalan las carencias de personal y centros de urgencias, en materia sanitaria, así como la falta de profesores y la calidad en la educación. Por otra parte también se perciben como debilidades el tráfico y una escasez de aparcamientos en el centro urbano, así como la presencia policial en la calle. En cuanto a fortalezas, el estudio destaca los servicios y las infraestructuras con que cuenta el municipio, el crecimiento de empresas, la solidaridad y la participación, una sólida tradición agrícola, un sector comercial dinámico, unas ratios de inseguridad inferiores a las existentes para Canarias y el conjunto de España, unas cuentas municipales saneadas y un alto nivel de inversión, así como un alto porcentaje de satisfacción con los servicios y la atención pública por parte del Ayuntamiento. Oportunidades Según el estudio del Plan Estratégico de Santa Lucía, algunas de las oportunidades que se presentan al municipio para lograr sus objetivos se centran en potenciar el desarrollo económico local incrementando el peso del sector industrial y tecnológico, potenciando la agricultura y la ganadería, su posición con respecto al puerto, con el desarrollo de la cultura medioambiental, el parque urbano, el polígono de Doctoral, etcétera. Para todo ello se propone la creación de grupos de trabajo sobre servicios e infraestructuras públicas, agricultura y ganadería, industria y tecnología, desarrollo sostenible y urbanismo, comercio y ocio, presupuestos, inversiones y organización. Estos son los aspectos más destacados de la presentación de la primera fase del Plan Estratégico de Santa Lucía, un diagnóstico que concluye con esta afirmación, “el futuro de Santa Lucía depende de sus ciudadanos”.