Canarias recibió durante 2006 en torno a 151.000 turistas de golf, según el Instituto Canario de Estadística (Istac) que disfrutaron de los 21 campos de juego de las Islas. Su estancia media, situada entre 5 y 10 días que marcan las estadísticas de Turespaña y su gasto medio en destino, situado en unos 400 euros por persona y día, cuatro veces más que el turista convencional, arroja un volumen de negocio mínimo aproximado de 300 millones de euros.
Tales cifras y su fuerte crecimiento anual han llevado a la Consejería de Turismo de Gobierno de Canarias, que preside Rita Martín, a situarlo dentro de sus objetivos estratégicos de la presente legislatura. Los ingresos por turismo en Canarias durante 2006 se situaron en torno a 12.669 millones de euros.
Esta apuesta ha propiciado que la máxima responsable del departamento turístico regional a desplazarse junto a técnicos de la Consejería hasta la décima edición de la Internacional Golf Travel Market (IGTM) que se celebra desde ayer y hasta el próximo 6 de diciembre en la localidad de Cancún (México). Una feria en la que Rita Martín espera establecer contactos de cara a un incremento de la llegada de turistas de golf europeos además de aprovechar la celebración del evento en tierras mexicanas para ofertar el destino isleño al mercado americano, especialmente el poderoso emisor estadounidense, con más de 25 millones de jugadores.
Ambos retos se antojan plausibles dado el crecimiento exponencial de las cifras de este tipo de turismo y la situación de España como destino líder indiscutible en Europa, seguido a distancia por Portugal, y segundo a nivel mundial tras Estados Unidos, lo que acerca más a las Islas a unos clientes acostumbrados ya a recalar en tierras hispanas.
"Debemos aprovechar el tirón de España en este producto para promocionar nuestro destino turístico", destacó Rita Martín. La consejera de Turismo, con una agenda plagada de citas con operadores turísticos de todo el mundo durante su estancia en México, aprovechará asimismo este viaje para conocer de primera mano la experiencia turística de dos destinos tan importantes en el mapa mundial de este negocio como Cancún y la Riviera Maya.
El Gobierno de Canarias, a través de su departamento turístico, encabeza desde ayer una expedición isleña compuesta por cabildos insulares, asociaciones de golf y empresarios interesados en este segmento. La apuesta de futuro del Archipiélago tiene como uno de sus pilares la diversificación y especialización por segmentos, "como el de congresos, rural, de relax y spa o congresos e incentivos, y por supuesto el golf, entre otros, algo que nos distingue de nuestros destinos competidores", añadió la consejera.
En esta política de futuro, la accesibilidad, la seguridad, el clima primaveral y la diversidad de los 21 campos de golf canarios, reforzados por las singularidades de cada una de las cinco islas que los contienen (Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote y La Gomera) son valores que pronostican el éxito de la apuesta.
A ello contribuye también los altos estándares de calidad que se le han exigido a este segmento así como un plan de marketing y promoción que se desarrolla de manera conjunta y consensuada entre el Ejecutivo regional, los cabildos insulares y los empresarios turísticos.
Se trata de un sistema mixto público-privado que ejecuta la empresa autónoma de la Consejería de Turismo, Promotur Turismo de Canarias SA, que dirige Yolanda Perdomo, y cuyo sistema unificado, al margen de las promociones particulares que cada patronato de turismo insular realice de sus instalaciones, está dando buenos resultados.
Otro dato a tener en cuenta es el alto grado de fidelización con el que cuenta este segmento, y que alcanza un grado de repetición del destino del 83%, algo especialmente interesante en las Islas, que ya de por sí ofrecen cinco experiencias diferentes por descubrir.
La industria del golf genera un volumen de negocio anual de más de 2.300 millones de euros en España, según un informe elaborado por la consultora Irea. El estudio concluye además que "se estima que la industria del golf en su conjunto supone una facturación aproximada de dos billones de euros al año, englobando green fees, suscripciones y otros ingresos relacionados" como por ejemplo las clases que se contraten, la compra de equipos o las bebidas que se consuman en los campos.
No son datos desorbitados si se tiene en cuenta que este tipo de turistas originan en Europa 1,6 millones de viajes anuales y que sus alojamientos predilectos son en un 45% hoteles, principalmente de cuatro y cinco estrellas, seguidos en un 17% por apartamentos, también de gama alta.
Y es que sus practicantes tiene como perfil genérico el de ser clientes con un poder adquisitivo alto, normalmente empresarios o directivos, que suelen viajar en temporada baja y puentes de semana larga a excepción de algunos viajes que realizan en familia buscando un destino que compatibilice las aspiraciones de cada uno de los viajeros, incluyendo por tanto el golf.
Tanto solo como acompañado, el turista de golf también suele estar interesado en actividades culturales, el turismo de salud o la gastronomía, lo que lo convierte en un cliente multiproducto y justifica su alto gasto en destino.
Esta seria apuesta de la Consejería de Turismo por el segmento del golf, que incluye un serio control de los estándares medioambientales de los campos, se traduce asimismo, además de en la participación en ferias de la importancia de la IGTM, en presentaciones, viajes de familiarización tanto de turoperadores y agentes de viajes como de periodistas especializados, patrocinio de torneos tanto en las Islas como en los mercados emisores y en una presencia cada vez mayor en Internet, lugar por excelencia en el que se producen las reservas de estos clientes.
En esta política de futuro, la accesibilidad, la seguridad, el clima primaveral y la diversidad de los 21 campos de golf canarios, reforzados por las singularidades de cada una de las cinco islas que los contienen (Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote y La Gomera) son valores que pronostican el éxito de la apuesta.
A ello contribuye también los altos estándares de calidad que se le han exigido a este segmento así como un plan de marketing y promoción que se desarrolla de manera conjunta y consensuada entre el Ejecutivo regional, los cabildos insulares y los empresarios turísticos.
Se trata de un sistema mixto público-privado que ejecuta la empresa autónoma de la Consejería de Turismo, Promotur Turismo de Canarias SA, que dirige Yolanda Perdomo, y cuyo sistema unificado, al margen de las promociones particulares que cada patronato de turismo insular realice de sus instalaciones, está dando buenos resultados.
Otro dato a tener en cuenta es el alto grado de fidelización con el que cuenta este segmento, y que alcanza un grado de repetición del destino del 83%, algo especialmente interesante en las Islas, que ya de por sí ofrecen cinco experiencias diferentes por descubrir.
La industria del golf genera un volumen de negocio anual de más de 2.300 millones de euros en España, según un informe elaborado por la consultora Irea. El estudio concluye además que "se estima que la industria del golf en su conjunto supone una facturación aproximada de dos billones de euros al año, englobando green fees, suscripciones y otros ingresos relacionados" como por ejemplo las clases que se contraten, la compra de equipos o las bebidas que se consuman en los campos.
No son datos desorbitados si se tiene en cuenta que este tipo de turistas originan en Europa 1,6 millones de viajes anuales y que sus alojamientos predilectos son en un 45% hoteles, principalmente de cuatro y cinco estrellas, seguidos en un 17% por apartamentos, también de gama alta.
Y es que sus practicantes tiene como perfil genérico el de ser clientes con un poder adquisitivo alto, normalmente empresarios o directivos, que suelen viajar en temporada baja y puentes de semana larga a excepción de algunos viajes que realizan en familia buscando un destino que compatibilice las aspiraciones de cada uno de los viajeros, incluyendo por tanto el golf.
Tanto solo como acompañado, el turista de golf también suele estar interesado en actividades culturales, el turismo de salud o la gastronomía, lo que lo convierte en un cliente multiproducto y justifica su alto gasto en destino.
Esta seria apuesta de la Consejería de Turismo por el segmento del golf, que incluye un serio control de los estándares medioambientales de los campos, se traduce asimismo, además de en la participación en ferias de la importancia de la IGTM, en presentaciones, viajes de familiarización tanto de turoperadores y agentes de viajes como de periodistas especializados, patrocinio de torneos tanto en las Islas como en los mercados emisores y en una presencia cada vez mayor en Internet, lugar por excelencia en el que se producen las reservas de estos clientes.
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