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Marco Aurelio adelanta el balance de gestión en las redes sociales

MASPALOMAS AHORA
Miércoles, 01 de Octubre de 2014
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La gestión del gobierno anterior provocó que los departamentos se encontraban distribuidos en diferentes edificios alejados unos de otros en el municipio, indicó

El alcalde de San Bartolomé de Tirajana, Marco Aurelio Pérez, ha adelantado en su perfil de figura pública de Facebook y en su página donde publica sus reflexiones, Linea directa con tu alcalde, parte de los logros conseguidos durante el presente mandato como la centralización de la Administración local.

A menos de un año para que finalice la presente legislatura, Pérez recuerda que San Bartolomé de Tirajana, municipio de 334,7 kilómetros de superficie y el de mayor extensión de Gran Canaria con núcleos urbanos dispersos desde prácticamente el centro de la isla hasta la costa, no podía demorar más un proceso de modernización administrativa que comenzara con la centralización de todos sus departamentos, hasta ahora dispersos en varias zonas alejadas entre sí del término  municipal.

En este sentido, repasó la gestión del gobierno anterior de la que destacó que antes de iniciar este proceso de centralización administrativa, los departamentos se encontraban distribuidos en diferentes edificios alejados unos de otros en el municipio.

Esta distribución tan dispersa resultaba molesta y confusa para los ciudadanos, dado que para realizar un trámite tenían que dedicar tiempo en recorrer las distancias que los separaban, así como en buscar aparcamientos en sus zonas cercanas.

En la actualidad, y como medida temporal, se ha habilitado un edificio como Oficinas Municipales en la localidad de San Fernando. En este inmueble, situado cerca del Estadio de Maspalomas, se encuentran actualmente todos los servicios administrativos, un lugar estratégico desde donde se ofrece a los vecinos un servicio más cómodo y más rápido para su gestión, con lo que se consigue evitar el trasiego de los vecinos de un lado a otro, al tiempo que supone un ahorro en el alquiler y de los gastos derivados de agua y luz de los anteriores locales.

Nuevo proyecto

[Img #23630]Por otra parte, y con el objetivo de profundizar en esta política de modernización, el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana ha dado un paso más, encargando a la Empresa Municipal de Recaudación Emursa el equipamiento y puesta en marcha de una Oficina de Gestión Tributaria Integral.

Ese encargo de gestión, aprobado de forma unánime por toda la Corporación municipal, supondrá que los trámites administrativos que ahora se realizan en distintas mesas del Departamento de Rentas y en las propias dependencias de Emursa puedan realizarse de forma centralizada y unificada en unos mismos puntos de información y gestión.

En estos momentos, el Departamento de Rentas realiza distintas labores de gestión tributaria basadas en las liquidaciones y recursos de plusvalías e incluso gestiona impuestos o tributos padronales como el Impuesto de Actividades Económicas (IAE), el de basuras, mercados, mercadillos, terrazas o los cambios de titularidad del IBI entre otros, pero al final es Emursa la que lleva a cabo la recaudación derivada de esas gestiones, agregó el alcalde.

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